小規模事業者持続化補助金は、販路拡大や業務効率化のために活用できる国の支援制度です。
特に、広告宣伝費や設備投資、店舗改装など幅広い経費が対象となるため、事業の成長や売上アップを目指す事業者にとって心強い資金源となります。
しかし、「実際に何に使えるのか？」「自分の事業でも対象になるのか？」と疑問を抱く方も多いでしょう。
この記事では、小規模事業者持続化補助金でカバーできる経費や活用事例、申請の流れや審査を通すためのコツまでをわかりやすく解説します。
読むことで、自分の事業でどのように活用できるかが具体的にイメージでき、申請への一歩を踏み出せるようになります。
小規模事業者持続化補助金の概要
小規模事業者持続化補助金は、中小企業庁が実施する国の代表的な支援制度の一つです。
小規模な事業者が販路開拓や業務効率化のための取り組みを行う際、その経費の一部を補助してくれるため、事業成長の大きな後押しとなります。
特に、広告宣伝費や設備投資、ECサイト構築など幅広い経費が対象となる点が特徴です。
制度を正しく理解すれば、資金面の負担を抑えながら新しい挑戦が可能になります。
小規模事業者とは何か
小規模事業者の定義は、業種によって異なります。
製造業や建設業、運送業の場合は常時使用する従業員数が20人以下、商業やサービス業の場合は5人以下である事業者が該当します。
ここで重要なのは「従業員数」のカウントに役員やパート・アルバイトが含まれるかどうかであり、制度上は常勤の役員や家族従業員を含めるか否かの判断が必要になります。
補助金の目的・補助率・補助額の基本
この補助金の目的は、小規模事業者が持続的に経営を続け、地域経済を活性化させることにあります。
補助率は通常2/3以内、補助額は通常枠で最大50万円ですが、創業枠や賃上げ枠、事業再構築枠などの特別枠では上限が200万円に引き上げられる場合もあります。
補助対象は、広告費や展示会出展費用、店舗改装、ウェブサイト作成、設備購入など多岐にわたり、事業計画書に基づいた具体的な取組みが求められます。
小規模事業者にとって活用しやすい国の支援制度
小規模事業者持続化補助金は、販路開拓や業務効率化を目的とした取り組みを支援する制度で、返済不要の資金調達手段として非常に有効です。
特に、創業間もない事業者や新しい挑戦を考えている方にとっては、大きな後押しとなります。
補助率や補助額、対象経費を理解し、事業計画を明確にした上で申請を進めることが成功への近道です。
さらに詳しい内容や最新情報を知りたい方は、こちらも参考になります。
👉小規模事業者持続化補助金とは？2025年最新制度をやさしく解説
補助金でカバー可能な経費一覧
小規模事業者持続化補助金は、販路開拓や業務効率化のための経費を幅広くカバーできる点が大きな魅力です。
補助対象となる経費は、広告宣伝や販売促進にかかる費用、設備投資や店舗改装の費用、さらには一部の人件費や外注費まで含まれます。
どの経費が対象になるのかを正しく理解しておくことで、計画的に申請を行い、補助金を最大限に活用することが可能になります。
ここでは代表的な補助対象経費について詳しく解説します。
広告宣伝費・販売促進費
小規模事業者持続化補助金の最も多い活用例が、広告や販売促進にかかる費用です。
例えば、新規顧客獲得や売上拡大を目的とした以下のような取り組みが対象となります。
・チラシやパンフレットの印刷費
・新商品の販促用ポスターや看板製作費
・ホームページ制作やリニューアル費用
・SNS広告やWeb広告の出稿費
・展示会やイベント出展に伴う費用
特に近年は、オンラインでの集客強化を目的としたWeb広告やSNS運用支援に補助金を活用する事例が増えています。
ECサイト構築やネットショップ開設など、デジタル販路の拡大を目的とする場合も対象となるため、販路開拓のための費用負担を大幅に軽減できるでしょう。
設備投資・店舗改装費
業務効率化や新サービス提供のための設備投資、店舗の改装費用も補助金でカバーできます。
対象となる経費の例は以下の通りです。
・業務効率化のための機械設備や専用機器の導入
・店舗の内装や外装のリニューアル費用
・新商品開発や製造工程の改善に必要な機器購入費
・テレワーク対応のためのパソコンや周辺機器の導入費（ITツールと合わせて活用）
特に、店舗の魅力向上を目的とした改装や、新しい商品やサービス提供のための設備導入は、売上アップに直結しやすく、審査でも評価されやすい傾向があります。
人件費や外注費の扱い
小規模事業者持続化補助金では、人件費や外注費も一部対象となりますが、条件があるため注意が必要です。
原則として、通常の従業員給与は対象外ですが、補助事業の遂行に直接関わる外部人材への業務委託費や専門家への相談料などは対象になる場合があります。
たとえば、以下のような費用が対象になるケースがあります。
・ホームページ制作やデザインを外部の専門家に依頼する費用
・販促動画の撮影や編集を外注する費用
・商品開発に関するコンサルティング料
ただし、事業の通常運営に関する人件費は対象外であるため、補助事業と直接関連する外注や委託業務にかかる費用のみが認められる点に注意しましょう。
計画的に経費を整理し、効果的に補助金を活用する
小規模事業者持続化補助金は、広告宣伝や販売促進、設備投資、外注費など幅広い経費に利用できます。
事業計画書で目的と費用の関連性を明確に示すことが採択のポイントです。
対象経費を事前に整理し、どの取り組みが事業成長につながるのかを具体的に計画することで、補助金をより効果的に活用できます。
さらに詳しい補助対象経費の最新情報や詳細な要件については、公式ガイドや支援機関の相談窓口を活用するのがおすすめです。
補助金を上手に使い、自社の成長に直結する投資を進めましょう。
活用事例から見る成功パターン
小規模事業者持続化補助金は、販路拡大や業務効率化のために幅広く使える支援制度として、多くの小規模事業者に活用されています。ここでは、
実際の成功事例をもとに、どのような取り組みが成果につながったのかを具体的に紹介します。
事例を知ることで、自社の計画作成にも役立てられます。
地域活性化プロジェクト
ある地方の飲食店は、地域特産品を使った新メニューを開発し、補助金で以下の取り組みを実施しました。
・地域イベントでの試食会を開催
・パンフレットやポスターを制作
・SNS広告による集客キャンペーンを展開
結果として、観光客の来店数が増加し、地域の生産者との連携も強化。地域全体のブランド価値向上につながりました。
地域資源を活かすプロジェクトは、採択時の評価が高くなりやすい点もポイントです。
オンライン販売強化・ECサイト構築
近年はデジタル化やECサイト構築のための活用事例が急増しています。
・和菓子店が補助金を活用して自社ECサイトを制作
・商品撮影やSNS広告の費用も補助対象に
・遠方からのオンライン注文が大幅に増加
特にECサイトやSNS広告は、売上増加などの数値的効果を示しやすく、審査でも評価されやすい分野です。
店舗リニューアルや新サービス開始
老舗の理美容室では、補助金を使って店舗を改装し、子育て世代向けに個室スペースを導入しました。
さらに新しい施術用機器も購入し、顧客満足度の向上と新規顧客層の獲得に成功しました。
また、ある飲食店ではテイクアウト・デリバリー対応の設備を整備し、コロナ禍で減少した売上を回復。
新しいサービスや環境改善への投資は、顧客ニーズに応える有効な手段です。
成功事例から学んで、自社に合った活用法を見つける
小規模事業者持続化補助金の成功事例には共通点があります。
・課題が明確で、補助金の使い道が事業成長に直結している
・投資後の効果を数値で示しやすい取り組みを選んでいる
・地域資源活用やオンライン販路拡大など、将来性のある計画になっている
これらのポイントを意識して、「何のために補助金を使うのか」「どのような成果を目指すのか」を具体的に示すことが採択のカギです。
成功事例を参考にしながら、自社の課題に合わせた計画を立て、成長につながる活用方法を検討してみましょう。
申請手続きの基本ステップ
小規模事業者持続化補助金を活用するには、事前準備から申請、採択後の手続きまで一連の流れを理解しておくことが重要です。
申請方法を把握しておくことで、提出期限に追われることなく、計画的に対応できます。
ここでは、申請に必要な書類やスケジュールの流れを整理します。
申請書作成と必要書類
補助金申請の中心となるのが「事業計画書」です。
採択されるためには、補助金を使う目的や期待される効果を具体的に示すことが大切です。
申請に必要な主な書類は以下の通りです。
・事業計画書
事業の現状、課題、補助金を使う理由、期待される成果などを記載。売上や顧客数などの数値目標も明確にします。
・補助事業の経費明細書
広告費、設備投資、外注費など、使う経費の詳細をまとめたもの。
・見積書や契約書の写し
補助対象となる設備やサービスにかかる見積書を用意します。
・開業届や法人登記簿謄本、納税証明書など
事業者であることを証明する書類として必要になります。
・商工会議所や商工会の確認書
申請には地域の商工会議所・商工会の支援を受ける必要があり、確認書が必須です。
書類作成のポイントは、事業の目的と効果を数字で示すことです。
「売上が◯％アップする見込み」「新規顧客◯人獲得を目指す」など、根拠のある目標を立てると採択率が上がります。
募集期間とスケジュールの流れ
小規模事業者持続化補助金は、年間で複数回公募されるのが特徴です。
1.公募開始の確認
経済産業省や中小企業庁、全国商工会連合会の公式サイトで最新情報を確認します。
2.事業計画の作成・商工会議所との相談
事業内容や計画を固め、地域の商工会議所と相談しながら書類を整えます。
3.申請書類の提出（電子申請または郵送）
近年は電子申請が主流で、GビズIDプライムの取得が必要です。
4.審査・採択結果の通知
申請締切から約2〜3か月後に採択結果が発表されます。
5.交付決定後に事業を実施
採択された後に、広告や設備購入などの事業を進めます。交付決定前の支出は対象外なので注意が必要です。
6.実績報告と補助金の受給
事業が完了したら、実績報告書や領収書を提出。確認後に補助金が振り込まれます。
スケジュール管理のコツは、募集開始前から事業計画と必要書類を準備しておくことです。
特に商工会議所の確認書取得には時間がかかる場合があるため、余裕を持った対応が必要です。
計画的な準備でスムーズな申請を実現
小規模事業者持続化補助金の申請は、事前準備の質とスピードが採択成功のカギです。
・事業計画書には数値目標や根拠を盛り込み、説得力を高める
・GビズID取得や商工会議所との相談を早めに行う
・募集期間をチェックし、締切前に余裕を持って申請
この流れを押さえておくことで、「申請の遅れ」や「書類不備による不採択」を防ぎ、スムーズな補助金活用が可能になります。
詳細な手続きや最新の募集要項については、公式サイトや支援機関の相談窓口を積極的に活用しましょう。
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審査を通すためのコツ
小規模事業者持続化補助金は、多くの事業者が申請する人気の補助制度です。
そのため、採択されるためには審査官に「この事業は実現可能で効果が高い」と納得してもらえる計画書を提出することが必須です。
ここでは、採択されやすい事業計画の特徴や、数値目標を設定する際の注意点を詳しく解説します。
採択されやすい事業計画の特徴
採択率を高めるためには、計画の具体性と実現可能性、そして事業効果の明確さが重要です。
以下のポイントを押さえると、審査官に伝わりやすい計画になります。
・現状の課題を具体的に示す
「顧客数が減少している」「オンラインでの販路が不足している」など、現状の課題を数値や事実で示します。課題が明確なほど、補助金の必要性が伝わります。
・補助金活用の具体的な方法を説明する
「ECサイトを新設し、SNS広告で新規顧客を獲得する」「店舗改装で女性客向けの空間を作り、客単価を上げる」など、補助金をどのように使うか具体的に書きます。
・成果につながる根拠を提示する
「広告配信により月間問い合わせ数を20件→40件に増やす」「新しいサービス導入で売上を前年比20％増加させる」など、結果をイメージしやすい数値を盛り込みます。
・事業の持続性を意識する
単発で終わる事業ではなく、今後も継続的に成長していける計画であることを示すと評価が高まります。
特に重要なのは、「課題 → 補助金での対応 → 期待される成果」という流れが明確であることです。
この一貫性があると、審査官に「この事業は補助金を使う価値がある」と思わせることができます。
数値目標の書き方と注意点
数値目標は、事業計画の説得力を左右する大きな要素です。
・達成可能かつ根拠のある数値を設定する
「売上を1年間で200％増やす」など非現実的な目標は逆効果です。過去の実績や市場規模、広告費用対効果などから導き出した現実的な数値を設定しましょう。
・複数の指標を組み合わせると効果的
売上だけでなく、「顧客数」「リピート率」「問い合わせ件数」など複数の指標を設定することで、計画全体の信頼性が高まります。
・数字と施策の関連性を明確にする
例えば、SNS広告を10万円分配信して来店者数を30％増やす、ECサイトを導入して月10件の注文増を目指すなど、施策と数字がリンクしていることが重要です。
・事業の成長性が見える目標設定
1年目だけでなく、2年目・3年目の将来的な目標も添えると、事業の継続性が強調できます。
数値目標を作成する際には、過去の実績や市場データを活用し、根拠を明確にすることが大切です。
審査官は「実現可能性」と「再現性」を見ていますので、感覚的な数字ではなく、論理的な説明を添えましょう。
説得力ある計画と現実的な数値設定がカギ
小規模事業者持続化補助金で採択されるには、事業計画の具体性と実現可能性、そして根拠ある数値目標の設定が重要です。
・現状の課題と解決策を論理的に示す
・補助金を使った取り組みの効果を数字で表現する
・実現可能かつ将来性のある計画を作成する
これらを意識することで、審査官から「この事業は効果が見込める」と判断されやすくなります。
採択率をさらに高めたい場合は、商工会議所や専門家に相談して計画書のブラッシュアップを行うことも有効です。
客観的なアドバイスを受けることで、より質の高い申請書に仕上げられます。
小規模事業者持続化補助金で未来のビジネスを広げる戦略
小規模事業者持続化補助金は、単に一時的な費用補助にとどまらず、事業の将来像を描くための重要な投資機会でもあります。
補助金を活用してデジタル化や販路拡大を進めれば、売上アップだけでなく、持続的な成長の土台を築くことが可能です。
ここでは、補助金を未来志向で活用するための戦略について詳しく解説します。
デジタル化やSNS活用による販路拡大の可能性
近年、オンラインでの顧客接点の確保は事業の成長に不可欠になっています。
補助金を活用すれば、ECサイト構築やSNS広告、動画コンテンツ制作など、オンライン販路の整備に必要な費用を軽減できます。
デジタル化による具体的な施策例
・ECサイトを立ち上げ、全国から注文を受けられる体制を作る
・InstagramやTikTokなどのSNS広告で、新規顧客への認知を拡大
・YouTubeで商品やサービスの紹介動画を制作し、ファンを増やす
・顧客管理ツール（CRM）を導入し、リピート率の向上につなげる
これらの施策は一度整備すると、長期的に新規顧客獲得や既存顧客の囲い込みに貢献します。
特にSNSは広告費用も比較的安価で、販路拡大効果が高いため、補助金との相性が良い分野です。
補助金を起点にした継続的な事業成長プランの立て方
補助金を利用した施策は、一度きりで終わらせず、長期的な成長につなげることが重要です。
例えば、ECサイト構築を補助金で行った場合、その後のSEO対策やSNS運用を継続することで安定した売上を確保できます。
成長プランを立てるポイント
・短期目標 – 補助金活用で初期施策（広告、サイト制作、店舗改装など）を実施
・中期目標 – 施策による成果を検証し、次の販路拡大や商品改善に投資
・長期目標 – 複数の販路を確立し、地域や業界での競争力を強化
計画的にステップを踏むことで、補助金をきっかけに事業全体の収益基盤を拡張していくことが可能になります。
他の支援制度と組み合わせて相乗効果を狙う方法
小規模事業者持続化補助金は、他の補助制度と組み合わせて活用することで、より大きな効果を発揮します。
組み合わせ活用の例
・IT導入補助金 – ECサイト運営や会計ソフト導入を補助金で実施
・ものづくり補助金 – 新製品開発や設備導入に活用し、販路拡大と連動
・自治体独自の助成金 – 地域特化型の販促支援や人材育成に活用
たとえば、持続化補助金で販路を整備し、IT導入補助金でデジタルツールを導入するなど、複数の制度を使い分けることで事業成長を加速できます。
注意点として、同じ経費を複数の制度で重複申請することはできないため、費用の区分を明確にしながら戦略的に使い分けることが大切です。
補助金を起点に未来のビジネスをデザインしよう
小規模事業者持続化補助金は、単なる資金支援ではなく、事業の成長戦略を実現するための強力な後押しになります。
・デジタル化やSNS活用で新しい販路を確保
・補助金をきっかけに中長期的な成長プランを策定
・他の補助制度と組み合わせ、投資効果を最大化
これらを意識することで、補助金が単なる「一時的な支援」ではなく、事業の未来を切り開く武器として機能します。
事業成長のチャンスを逃さないためにも、まずは自社の課題を整理し、どの施策に補助金を活用すべきかを明確にしましょう。
そして、商工会議所や専門家のアドバイスを受けながら、採択率の高い事業計画を作成することで、将来に向けた一歩を踏み出せます。
まとめ｜小規模事業者持続化補助金で事業を一歩前へ進めよう
小規模事業者持続化補助金は、広告宣伝や設備投資、販路拡大など幅広い経費に活用できる強力な支援制度です。
補助率や補助額も手厚く、事業の成長や新しい取り組みの後押しとして多くの事業者が利用しています。
この記事で紹介したように、
・広告やECサイト構築による販路拡大
・店舗改装や新サービス開始に向けた設備投資
・事業計画に基づく持続的な成長戦略の実現
といった形で、補助金は実際の成果につながる投資に有効活用できます。
制度を上手に活用するためには、事業計画の具体性や数値目標の明確化、そして期限内の申請準備が重要です。
まずは自社の課題や目標を整理し、どの経費が対象になるのかを確認しましょう。
補助金をきっかけに、事業の新しい展開や競争力向上に取り組めば、長期的な成長のチャンスを掴むことができます。
今が動き出すタイミングです。
