【2025年最新】事業承継・引継ぎ補助金で使える制度と支援内容まとめ

2025年5月13日

中小企業や個人事業主の経営者にとって、「事業を誰かに引き継ぐ」というのは、経営上の大きな転換点です。

後継者が決まっていても、実際の引継ぎには時間・お金・手続きなど、さまざまなハードルがつきもの。そんなときに心強い味方になるのが、「事業承継・引継ぎ補助金」です。

この制度は、後継者不在やM&Aによる事業譲渡など、多様な事業承継の場面で発生する費用を国がサポートしてくれる支援制度で、毎年制度の中身や申請要件が見直されています。

この記事では、2025年最新版の情報をもとに、

「どんな場面で補助金が使えるのか？」

「いくら支給されるのか？」

「申請の流れや注意点は？」

といったポイントをわかりやすくまとめています。

事業承継を検討している方や、すでに話が進んでいるという方にとっても、きっと役立つ情報が見つかるはずです。

事業承継・引継ぎ補助金とは

「事業を誰かに引き継ぐなんて、まだ先の話…」

そう思っている方も多いかもしれませんが、経営者の高齢化や後継者不足が進む今、国は“事業の引継ぎ”を強力に後押ししています。

とくに中小企業や個人事業主に向けた「事業承継・引継ぎ補助金」は、親族間だけでなく、第三者承継やM&Aの場面でも活用でき、後継者の支援にも使える制度です。

ここでは、まずこの補助金制度の基本や目的、どんなケースで活用できるのかをわかりやすく解説します。

補助金の基本概要

事業承継・引継ぎ補助金（正式名称：事業承継・引継ぎ等補助金）は、中小企業庁が主導する支援制度で、事業の引継ぎにともなう費用の一部を補助する制度です。

事業の引継ぎとは、単に経営権を移すことにとどまらず、新しい体制で会社を継続させるために必要な準備や変革も含まれます。

そのため、この補助金は「承継そのもの」だけでなく、「承継後の再スタート」に関わる費用も幅広く支援対象となっている点が特徴的です。

たとえば、第三者が会社を買収するM&Aでは、仲介会社に支払う手数料や、企業調査（デューデリジェンス）の費用などがかかります。

親族内の承継であっても、老朽化した設備の更新や、新体制での人材採用・マーケティングなど、コストがかさむケースは少なくありません。

こうした費用に対して、補助金は上限で数百万円から最大1,000万円を超えるケースまで支給される可能性があり、申請内容や類型によって補助率（2/3など）も異なります。

この制度が重要とされる背景には、経営者の高齢化と後継者不足により「黒字でも廃業せざるを得ない」企業が増えているという現実があります。

特に地方では、雇用や技術の継続、地域経済の維持の観点から、事業承継がスムーズに行われるかどうかが、その地域の未来に直結する課題にもなっています。

実際にこの補助金を活用した企業のなかには、「承継後の設備刷新に活用し、若手社員の働きやすさが向上した」「資金面の不安が解消され、安心して事業を引き継げた」といった声もあり、単なる財政支援ではなく、円滑な世代交代の“後押し”として機能している実例が多数あります。

つまり、この補助金は「会社を誰かに譲る人」にとっても、「会社を引き継ぐ人」にとっても、経営のリスクと不安を和らげ、次のステージへ進むための土台となる重要な制度なのです。

制度の目的

この補助金の背景には、日本の中小企業の多くが「後継者不在」や「廃業リスク」に直面しているという課題があります。

制度の目的は大きく3つあります。

1.スムーズな事業承継の実現
　→ 経営者交代時の混乱や資金不足を防ぎ、事業の継続性を確保します。

2.雇用の安定と維持
　→ 廃業を防ぐことで、従業員の雇用も守られます。

3.地域経済の維持と活性化
　→ 地域に根ざした企業の存続は、地域全体の経済に大きな影響を与えます。

つまり、補助金の支援は一企業にとどまらず、地域社会や日本経済全体を支える施策のひとつなのです。

どんなときに活用できるのか

の補助金は、承継のパターンにかかわらず、広く活用できるのが特徴です。

主に以下のケースが該当します。

■ 親族内承継
→ 先代社長から子や孫など、親族が経営を引き継ぐケース。
→ 引継ぎにともなう設備投資や業務改善などに補助が活用可能。

■ 従業員承継（内部承継）
→ 従業員や役員などが会社を引き継ぐ場合。
→ 資金調達やMBO（マネジメント・バイアウト）にかかる費用にも適用可能。

■ 第三者承継（社外M&A）
→ 全く無関係な外部の企業・個人が引き継ぐケース。
→ 仲介費用、専門家費用、引継ぎ後の事業再構築費用などを補助。

つまり「親族がいない」「後継者がまだ決まっていない」といった状況でも、支援の対象になる可能性が十分にあるということです。

事業承継・引継ぎ補助金は、単に“引き継ぎを支援する制度”ではなく、地域の未来と企業の価値を守るための公的なサポートです。
親族間に限らず、従業員や第三者への引継ぎでも使える柔軟性があり、「もしかすると自社にも該当するかもしれない」と感じたなら、調べて損はありません。

2025年版で注目すべきポイント

事業承継やM&Aを検討している中小企業・小規模事業者にとって、2025年の「事業承継・M&A補助金」は大きなチャンスとなる可能性があります。

制度の名称変更や新たな支援枠の追加、補助上限額の引き上げなど、これまで以上に手厚い支援が期待できます。

ここでは、2025年版の主な変更点や注目すべきポイントを詳しく解説します。

予算額や採択数の傾向

2025年度の予算規模は、前年度と比較してやや増加傾向にあります。

とくに、第三者承継（社外M&A）や地域の雇用維持に資する取り組みには、重点的な採択がなされる傾向が強まっています。

2024年度のデータを例に挙げると、以下のような傾向がありました。

・M&A型や再編・統合型の採択率が高め（戦略性のある内容が評価されやすい）
・地方での承継支援は地域加点があり有利
・親族内承継でも、設備投資や事業再構築の要素が含まれていると通りやすい

2025年度もこの傾向を踏襲する可能性が高く、「単に承継するだけ」ではなく“事業を進化させる要素”を計画に含めることが効果的です。

新設された支援メニューや見直し内容

2025年版では、一部支援類型においてより柔軟なメニュー構成が導入されています。

たとえば、以下のような新設・見直しが注目されています。

・「後継者育成型」の新設：後継者への段階的引継ぎや伴走支援が対象に
・IT導入・DX化に関する費用の対象範囲拡大：承継にともなうデジタル改革を補助
・補助上限の見直し（型によっては増額）：最大補助額が従来より増えた枠も存在

こうしたメニューの多様化は、事業承継＝引継ぎにとどまらず、変革や成長につなげる視点が重視されている証拠です。

補助金を「後継者が経営を安定させるための経営資源」と捉えることが、より賢い活用法と言えるでしょう。

2025年の事業承継・M&A補助金は、名称変更や新たな支援枠の追加、補助上限額の引き上げなど、大きな変革が行われています。
これにより、事業承継やM&Aを検討する中小企業・小規模事業者にとって、これまで以上に手厚い支援が期待できます。
最新の公募要領を確認し、自社の状況に合わせた最適な支援策を検討することが重要です。

対象となる事業者・条件

事業承継・引継ぎ補助金は、中小企業が事業承継を円滑に進めるための重要な支援制度です。

しかし、すべての事業者が対象となるわけではなく、業種や企業規模、承継の形態によって条件が異なります。

本記事では、補助金の対象となる事業者や条件について詳しく解説し、具体的な取組内容の例もご紹介します。

補助金の対象となる業種・企業規模

事業承継・引継ぎ補助金の対象となるのは、日本国内で事業を営む中小企業や個人事業主です。

中小企業の定義は業種によって異なり、以下の基準が設けられています。

・製造業、建設業、運輸業など – 資本金3億円以下または従業員数300人以下
・卸売業 – 資本金1億円以下または従業員数100人以下
・小売業 – 資本金5,000万円以下または従業員数50人以下
・サービス業 – 資本金5,000万円以下または従業員数100人以下

これらの基準を満たす事業者が補助金の申請対象となります。

親族承継と第三者承継での条件の違い

事業承継には主に親族内承継と第三者承継（M&Aなど）の2種類があります。

補助金の適用条件もこれらの形態によって異なります。

・親族内承継 – 親族間での事業承継の場合、後継者が経営者としての実績や知識を有していることが求められます。また、事業承継後に新たな取り組みや経営革新を行う計画が必要です。
・第三者承継（M&A） – 親族以外の第三者への承継では、M&Aに関する専門家の活用が推奨されます。特に、M&A支援機関登録制度に登録された仲介業者やフィナンシャルアドバイザーを利用することで、補助対象経費として認められる場合があります。

これらの条件を満たすことで、補助金の申請が可能となります。

補助対象となる取組内容の例

補助金の対象となる具体的な取組内容としては、以下のようなものがあります。

・設備投資 – 事業承継後の生産性向上を目的とした新設備の導入や既存設備の更新。
・販路開拓 – 新商品の開発や新規市場への進出、マーケティング活動の強化。
・IT導入 – 業務効率化やデジタル化を推進するためのITシステムやソフトウェアの導入。
・専門家活用 – M&Aや事業再編における専門家（弁護士、会計士、コンサルタントなど）の活用費用。

これらの取組を通じて、事業の継続性や競争力の強化を図ることが期待されています。

事業承継・引継ぎ補助金を活用することで、事業承継に伴うさまざまな課題を解決し、円滑な事業継続を実現することが可能です。
自社の状況に合わせて、適切な取組を検討し、補助金の活用を進めていきましょう。

補助金の具体的な内容

事業承継・引継ぎ補助金は、中小企業や個人事業主が事業承継やM&Aを行う際に必要な経費を支援する制度です。

この補助金を効果的に活用するためには、支給額の上限・下限、補助率、そして活用できる費目を正確に理解することが重要です。

本記事では、これらのポイントについて詳しく解説します。

支給額の上限・下限

補助金の支給額は、申請する事業の類型や内容によって異なります。

一般的な補助上限額と下限額は以下の通りです。

・補助上限額：600万円以内
　　→ 一定の賃上げ要件を満たす場合、上限が800万円に引き上げられることがあります。
・補助下限額：100万円

さらに、廃業費用が発生する場合は、最大150万円の上乗せが認められることがあります。

補助率

補助率とは、補助対象経費に対して補助金がどの程度支給されるかを示す割合です。

事業承継・引継ぎ補助金の補助率は以下の通りです。

・一般的な補助率：補助対象経費の2/3以内
　　→ ただし、補助額のうち400万円を超える部分については、補助率が1/2以内となる場合があります。

なお、売り手支援型（Ⅱ型）の場合、営業利益率の低下や赤字などの条件を満たすと、補助率が3分の2以内に引き上げられることがあります。

活用できる費目

補助金の対象となる経費は多岐にわたりますが、主なものは以下の通りです。

・設備費 – 新規設備の導入や既存設備の更新にかかる費用。
・外注費– 業務の一部を外部に委託する際の費用。
・マーケティング調査費– 市場調査や顧客ニーズの分析に関する費用。
・広報費– 広告宣伝やPR活動にかかる費用。
・謝金– 専門家やコンサルタントへの報酬。
・旅費– 事業活動に必要な出張費用。
・委託費– 専門的な業務を外部に委託する際の費用。

これらの費目を適切に計上し、補助金の申請を行うことで、事業承継やM&Aに伴う経済的負担を軽減することが可能です。

事業承継・引継ぎ補助金を最大限に活用するためには、支給額の上限・下限、補助率、対象となる費目を正確に理解し、適切な計画を立てることが不可欠です。
申請前には最新の公募要領を確認し、自社の状況に合わせた最適な活用方法を検討しましょう。

申請から交付までの流れ

事業承継・引継ぎ補助金の申請は、「手間がかかりそう…」「失敗したらどうしよう」と不安を感じる方も多いはず。

でもご安心ください。申請の流れはポイントさえ押さえればそれほど難しくありません。

ここでは、申請から交付までの基本的なステップを簡単にご紹介します。

公募開始〜採択までのステップ

1.公募開始（公式サイトで告知）
2.申請書類の準備・提出（基本はオンライン）
3.書類審査 → 採択通知（数週間〜1か月）

補助金は年に複数回の公募があり、早めに準備しておくことが採択のコツです。

必要な書類

・事業計画書
・補助対象経費の見積書
・履歴事項全部証明書
・売上や経営状況を示す資料（決算書など）

書類の正確さと、事業内容の明確さが審査のポイントになります。

採択後に必要な手続き

採択されたら以下のステップに進みます。

・交付申請（補助金の使用計画を提出）
・事業の実施・実績報告
・補助金の精算・受け取り

交付までには事務作業も伴いますが、申請支援を行う専門家や商工会のサポートを活用することでスムーズに進められます。

もっと詳しく知りたい方はこちら！

👉 オンライン申請で簡単に補助金を獲得する方法
👉 初めての補助金申請でも心配無用！徹底解説でサポート

よくある質問・注意点

補助金申請は初めてという方にとって、不安や疑問はつきものです。

「そもそも助成金とどう違うの？」「税理士がいなくても大丈夫？」といった声もよく聞かれます。

このセクションでは、事業承継・引継ぎ補助金を申請する際に多く寄せられる質問や、申請時に注意すべきポイントをQ&A形式でわかりやすく整理しました。

「補助金と助成金の違いは？」

よく混同されがちですが、補助金と助成金は大きく異なります。

・補助金は審査があり、採択された事業者だけがもらえるもの。予算に限りがあるため、すべての申請者が受け取れるわけではありません。
・助成金は要件を満たしていれば原則支給されるもので、たとえば厚生労働省の雇用系支援がこれに該当します。

つまり、事業承継・引継ぎ補助金は「選ばれないともらえない」支援策です。しっかりとした計画書作成が必要です。

もっと詳しくしりたいかたはこちら！
👉 補助金と助成金の違いを徹底解説！申請の注意点も

「顧問税理士がいなくても申請できる？」

はい、顧問税理士がいなくても申請は可能です。

ただし、申請書類の中には財務状況の説明や事業計画の作成が求められるため、経営数字に不慣れな方はサポートを受けると安心です。

商工会議所や中小企業診断士、認定支援機関などが無料または低コストで相談に乗ってくれる場合もあります。

「交付前に着手しても大丈夫？」

基本的にはNGです。

補助金の多くは「交付決定通知を受けたあとに発注・契約・購入を行う」ことが原則とされています。

交付前に事業に着手した場合、補助対象外となる恐れがあるので注意しましょう。

やむを得ない事情がある場合は、事前に事務局へ相談することをおすすめします。

不採択になりやすいNGパターン

補助金申請で落ちやすいケースには、以下のような共通点があります：

・計画書の内容が抽象的すぎる（数字・目的・成果が不明確）
・実現性に乏しい（リスクや課題への対策がない）
・過去の実績が少なく、取り組みの根拠が弱い
・見積書や書類の不備・誤記がある

審査は計画の質と信頼性を重視するため、「具体的にどうやるか」を明確に記載することが重要です。

補助金申請にはいくつかの注意点がありますが、ポイントさえ押さえていれば決して難しいものではありません。不安や疑問があっても、専門家のサポートや過去の採択事例を活用することで、成功率を高めることができます。
「これなら自分にもできそう」と思った今が、申請に向けて動き出すタイミングです。

事業承継補助金を活用した成功事例

「補助金って本当に役に立つの？」「うちのような会社でも使えるの？」

そんな不安を感じている方にこそ知っていただきたいのが、実際に補助金を活用して事業承継に成功した中小企業のリアルな声です。

このセクションでは、補助金によって事業がどのように変化したのか、どんな支援を受けたのかを具体的に紹介します。

事例を通して、自社に合った活用方法をイメージしやすくなるはずです。

具体的な導入例や支援効果

事例1：建設業・親族承継

50代の父親から30代の息子に事業を引き継いだ地方の建設会社では、補助金を活用して老朽化した重機を一新。
作業効率が大幅に改善されただけでなく、若手の採用にもつながり、人手不足の改善効果も得られました。

事例2：製造業・第三者承継（M&A）

後継者が見つからなかった町工場を、同業の若手経営者が引き継ぎ。
M&Aの手続き費用、引継ぎ後の製品ライン拡張に補助金を使い、売上が約2倍に拡大。
補助金がなければ再スタートは困難だったと語っています。

導入前と後でどう変わったか

補助金導入前は、資金不足や後継者教育の遅れなど、事業承継に対する不安が多く見られました。
しかし、補助金の支援により、

・設備投資や人材育成にかかる初期費用が軽減された
・事業計画書の作成を通じて事業の強みと課題を見直す機会となった
・後継者が早期に「自分の経営」をスタートできた

といったポジティブな変化が複数の事業者で見られています。

導入前は“制度が難しそう”と感じていた事業者も、実際に使ってみると「もっと早く相談すればよかった」と振り返るケースも多いのが特徴です。

どんな支援を受けたのか

成功した事例の多くに共通しているのが、公的機関や専門家のサポートを上手に活用しているという点です。

・商工会議所での申請相談・書類のチェック
・認定経営革新等支援機関からの事業計画アドバイス
・M&A専門家による譲渡先とのマッチング支援
・補助金に詳しい中小企業診断士との伴走支援

これらの支援を受けることで、初めての申請でもスムーズに進行できたという声が多く見られました。

「専門家＝高額」と思われがちですが、無料または低コストで支援を受けられる場合もあるため、まずは相談してみるのが得策です。

補助金を活用した事業承継は、単なる“資金援助”ではなく、企業の再出発を加速させるきっかけになります。
設備更新・販路拡大・人材育成といった多面的な支援が可能で、実際に売上や人材確保といった成果に直結した例も数多く存在します。
事例を見て、「自社でも使えるかもしれない」と感じたら、まずは補助金の情報収集から始めてみましょう。
次に進む準備を、今この瞬間から始めることができます。