企業が重度障害者の雇用に真摯に取り組もうとする際、設備や施設の整備には相応のコストと手間がかかります。
しかし、そうした負担を大きく軽減してくれるのが「重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金」です。
この制度は、単なる設備補助にとどまらず、企業の雇用体制の強化や福祉的配慮の質を底上げするための実践的な支援策として注目されています。
特に「思ったより支給額が大きい」「支援対象の範囲が広い」と感じる事業者も多く、制度活用の価値は非常に高いと言えるでしょう。
この記事では、以下のような疑問に答えることを目的としています。
・自社が助成対象になり得るのか？
・支給額はどの程度見込めるのか？
・どのような施設・設備が対象になるのか？
・申請にはどのような準備が必要なのか？
そして最終的には、「うちの会社でも申請できそうだ」「もっと早く知っておけばよかった」と思ってもらえる内容を目指して、わかりやすく解説していきます。
重度障害者の雇用に対する社会的要請が高まるなか、こうした助成金の活用は単なる資金面のサポートにとどまらず、企業の社会的価値（CSR）の向上やブランディング強化にもつながる施策です。
ぜひ最後までご覧ください。
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金の概要
障害者雇用を支援する設備整備の制度とは？
重度障害者を多数雇用している事業所では、トイレや通路のバリアフリー化、休憩室や更衣室の整備など、日常的に必要となる施設・設備の環境整備に多くの負担がかかります。
そうした現場のニーズに応える制度が「重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金」です。
これは、障害者の雇用を積極的に行っている事業所が、より働きやすい環境を整えるための支援として国（独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構）が提供している助成制度です。
とくに、重度障害者が10人以上雇用されている事業所が対象であり、設備投資にかかるコストの一部を国が補助する仕組みとなっています。
制度自体の認知度は高くありませんが、実は支給額が大きく、幅広い経費に対応している点からも、積極的に活用すべき支援策といえるでしょう。
▼この助成金の目的と背景
この制度が設けられた背景には、重度障害者の就労環境整備の難しさがあります。
重度障害者が安心して働くためには、通常よりも高度な設備対応が求められることが多く、企業にとっては経済的・人的な負担が非常に大きいのが実情です。
そのため、国としても障害者雇用を持続的に促進するためには、就労の「場」の整備を後押しする必要があります。
特に、一定数以上の重度障害者を継続的に雇用している事業所に対しては、その取り組みの継続と質の向上を支えることが社会的にも重要視されているのです。
この助成金は、単なる費用補填ではなく、障害者雇用の質を高め、共生社会の実現に貢献するための制度として整備されました。
▼助成金の対象となる事業所の条件
この制度を活用するためには、いくつかの明確な対象要件があります。
以下が主な条件です。
・常時10人以上の重度障害者を雇用している事業所であること
・対象となる事業所において、重度障害者が日常的に業務を行っていること
・対象施設・設備が、明確に重度障害者のために設置・整備されるものであること
・事前に計画を立て、申請手続きを経たうえで整備すること（事後申請は原則不可）
また、事業所単位での申請となるため、本社やグループ全体での人数合算ではカウントされない点にも注意が必要です。
一定規模以上の障害者雇用を継続している事業所であれば、比較的申請しやすい制度ですが、細かな条件については申請前に確認しておくことが重要です。
▼重度障害者の定義と認定基準
「重度障害者」とはどのような人を指すのかという点も、申請の前提として非常に重要です。
この助成金では、以下のように法令に基づく認定基準が設定されています。
・身体障害者手帳を持つ人のうち、1級または2級に該当する者
・知的障害者のうち、最重度または重度と判定された者
・精神障害者保健福祉手帳を持ち、日常生活または就労において高度な支援が必要な者
・上記のいずれかに該当し、障害者雇用促進法における「重度」区分として認定されていること
また、単に障害等級だけでなく、就業支援の必要度（例：車椅子使用、介助者の常時同行など）も実務上の判断材料になります。
助成対象かどうかの判定は、専門機関の確認書類に基づき決定されるため、申請前には必ず認定基準に該当するか確認を行う必要があります。
制度の趣旨と対象要件を理解して活用を検討しよう
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金は、障害者雇用のハードルを下げ、職場環境の整備を力強くサポートしてくれる制度です。
特に「10名以上の重度障害者を雇用している」という条件を満たす事業所にとっては、支給額も大きく、支援対象の経費範囲も広いため、高い活用価値があります。
助成金の活用は単なる金銭的支援にとどまらず、企業の社会的信頼や雇用ブランディングの強化にも直結するものです。
まずは制度の趣旨と条件をしっかり把握し、自社が該当するかをチェックした上で、具体的な整備計画を検討してみてはいかがでしょうか。
意外な支給額の高さ、その理由とは
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金の大きな特徴のひとつが、その支給額の高さにあります。
通常の助成金制度では、数十万円規模の補助となるケースも多い中、この制度では1件あたり数百万円規模の助成が可能であり、複数設備の申請を通じて総額1,000万円超の支給も十分に実現可能です。
それほどまでに高額な助成が可能なのは、対象となる施設・設備が「重度障害者の日常業務に不可欠なものである」こと、そして設備の設置・改修にかかるコストが通常よりも高額になるためです。
ここでは、実際に支給される金額やその算定方法、加算項目の仕組みなど、企業側が知っておくべき「助成金額の全貌」を解説します。
助成金の具体的な支給額と上限金額
この助成制度では、設置する設備や施設の種類に応じて、あらかじめ上限額と助成率が定められています。
以下はその一例です。
・トイレや洗面所の設置・改修 – 上限1,350万円、助成率90％（中小企業等）
・エレベーターの設置 – 上限1,200万円、助成率90％
・自動ドアの導入 – 上限480万円、助成率90％
・スロープの設置 – 上限150万円、助成率90％
・休憩室・更衣室の整備 – 上限500万円、助成率90％
・空調設備や照明改善 – 上限360万円、助成率90％
・重度障害者用の職場環境整備（作業机・椅子など） – 上限数百万円規模（設備ごとに異なる）
上記は一例に過ぎず、複数設備の同時申請も可能です。
事業所の規模や雇用人数、設置目的に応じて柔軟に支給対象が広がるため、合計支給額が1,000万円を超えるケースも実在します。
特に重度障害者のための特別な設備（例：介助者用スペース、専用更衣設備など）は、単価が高くなりやすいため、その分、助成額も大きくなります。
算定方法と加算項目の仕組み
この助成金の支給額は、「設備の種類と対象経費の総額」に対して、定められた助成率（最大90％）を乗じて算出されます。
ただし、それぞれの設備に上限金額が設定されているため、「助成率 × 経費総額」が必ずしも全額支給とはなりません。
具体的な算定の流れは以下の通りです。
1.設置計画の作成
どの設備を、どこに、何の目的で設置するかを具体化。
2.見積取得・支出計画作成
設備業者等から見積書を取得し、費用の妥当性を確認。
3.対象経費を確定
国が定める対象経費の範囲内かつ妥当な金額であるか審査。
4.助成率を乗じて助成額を算出
通常90％、ただし法人形態や設備種類によって変動あり。
5.上限金額と照合し、実際の支給額を確定
また、「加算項目」という仕組みもあり、以下のような条件に当てはまる場合には、さらに助成額が上乗せされるケースがあります。
・設置対象が複数の重度障害者の共有設備である
・雇用人数が大幅に増加している
・高額で特殊な機能を持つ設備を導入する
加算についてはケースバイケースで判断されるため、事前に支援機構への相談を行うことが重要です。
書類上の整合性や目的の正当性が明確に示されていれば、柔軟に対応してもらえる傾向があります。
高額支給の裏にある明確な支援意図と計算ロジックを理解する
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金は、単に「支給額が大きい」制度ではなく、必要性と妥当性に基づいて適正に高額支給される制度です。
設備ごとに明確な上限金額と助成率が定められており、さらに加算項目による柔軟な調整もあるため、適切な計画と申請によって、想定以上の支援を受けられる可能性があります。
企業にとっては初期費用の大幅軽減となり、重度障害者の働きやすさを向上させる投資にもつながるこの助成金。
制度の設計意図と算定方法を理解し、戦略的に活用することが、継続的な障害者雇用の実現と社会的信頼の獲得に直結するといえるでしょう。
支援範囲が広がる！対象経費一覧
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金は、支給額の大きさだけでなく、その支援範囲の広さも魅力です。
単なるバリアフリー工事にとどまらず、業務効率化や安全性確保に寄与する設備まで幅広く対象となっているため、企業ごとのニーズに応じた柔軟な活用が可能です。
ここでは、どのような経費が対象になるのか、注意点や実際の活用事例とあわせて解説します。
対象となる施設・設備の種類一覧
助成金の対象となる設備は、重度障害者の就労を支援するためのものであれば、非常に幅広く認められています。
代表的な対象設備は以下の通りです。
・建物のバリアフリー化（スロープ、手すり、エレベーター設置）
・作業室の新設・増築・改修
・トイレ・更衣室・休憩室などの整備
・照明や空調設備など、作業環境の改善に必要な設備
・車いす対応の作業テーブルや椅子
・車いす対応通路や扉の拡張
・屋内移動用のリフトや昇降機
・障害特性に配慮したICT機器（視覚・聴覚障害対応など）
これらは、障害者の業務遂行や移動、休憩、衛生面での配慮に直結する施設・設備として、高い補助率で支給されます。
また、新設・改修の両方が対象となる点もポイントです。
対象外となる支出や設置条件の注意点
一方で、すべての支出が助成対象になるわけではありません。対象外となるケースや条件の見落としには注意が必要です。
・施設全体の汎用的な設備（社屋全体のエアコンや照明）は、障害者の就労に直接関係しないと判断される場合、対象外となることがあります。
・中古品の購入やリース契約は対象外
・単に業務効率向上を目的とする汎用設備（一般的なデスク、コピー機など）は、対象にならないケースが多い
・工事費に含まれる間接経費や設計費は一部対象外になる可能性
・整備後の定期点検や維持費用は助成対象外
また、助成対象となるためには「障害者就労に必要であること」を明確に説明できる資料の提出が求められるため、設置計画段階で専門家に相談することが推奨されます。
実際に整備された設備の具体例
具体的な導入事例を知ることで、企業としての活用イメージが明確になります。
以下は、実際に助成金を活用して整備された主な設備例です。
・自動ドアやスロープ設置により、車いす利用者の通行を円滑にした事例
・視覚障害者向けに点字案内板や音声案内装置を導入
・就業時間内の休憩スペースにマッサージチェアや静音空間を設け、精神障害者のストレス軽減に配慮
・聴覚障害者向けにリアルタイム字幕装置やチャットでの指示システムを整備
・手指に障害がある方に対応したPC入力支援機器（音声入力やトラックボール）を設置
これらの事例からも分かるように、障害の種類に応じて最適な環境整備を進められるのが、この助成金の大きな特長です。
汎用的な設備ではなく、個別ニーズに即した設計が高く評価され、助成対象となる傾向があります。
対象経費の確認と適正な計画で最大限の支援を
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金は、支給額だけでなく支援の幅広さが際立っています。
対象となる施設・設備は多岐にわたり、障害者の就労を物理的・心理的に支えるための多様な整備が可能です。
その一方で、助成対象とならない支出もあるため、要件の正確な把握と計画的な整備が重要です。
活用を検討する企業は、早めに対象施設の整備計画を立て、必要に応じて専門家と相談しながら申請準備を進めることが成功の鍵となるでしょう。
受給の流れと必要な手続きのステップ
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金は、支給対象や経費の範囲だけでなく、「正しい手順」で申請・手続きが進められているかが重要視される制度です。
特に施設の整備や設備投資を伴うこの助成金では、申請タイミング・書類不備・工事開始前の承認など、小さなミスが「不支給」につながることもあります。
ここでは、申請から受給までの基本的なスケジュール、必要書類の注意点、不支給リスクを避けるための具体的なポイントについて解説します。
申請から受給までのスケジュール
この助成金の受給には、以下のような流れを踏む必要があります。
1.事前相談（任意）
→ 計画している設備内容や施設設置計画を労働局に相談。制度適合性を事前確認しておくと安全。
2.申請書類の提出（交付申請）
→ 施設整備前に「交付申請」を提出。工事や設備導入前に必ず申請が必要。
3.審査・交付決定
→ 書類審査を経て、適正と認められた場合に交付決定通知。
4.工事・設備整備の実施
→ 交付決定後に施設整備を開始。期間内に完了しなければならない。
5.事業完了報告・実績報告の提出
→ 実施内容と経費をまとめた報告書を提出。領収書や工事写真なども添付。
6.支給決定・助成金の振込
一般的なスケジュールは申請から受給までおおよそ6〜12か月程度かかるとされており、長期的な計画が必要です。
提出書類と作成時の注意点
この助成金では、交付申請から実績報告までに複数の提出書類が求められます。
主なものは以下の通りです。
・交付申請書
・事業計画書（整備の目的・対象者・設備内容）
・見積書、設計図、仕様書など
・対象障害者の雇用状況を証明する書類（障害者手帳コピー等）
・事業完了後の実績報告書・領収書類
これらの書類を整える際に特に注意したいのが、整備目的の明確化と、障害者雇用との関連性の説明です。
単なる設備投資ではなく、「重度障害者の就労環境改善が目的であること」が書類上で明確に伝わるように作成しましょう。
また、工事写真のビフォー・アフターをセットで保存しておくなど、実績報告での証明力も意識しておくことが重要です。
不支給リスクを避けるためのポイント
以下のようなポイントを押さえておくことで、申請の失敗や不支給リスクを最小限に抑えることができます。
・工事や整備を交付決定前に始めてしまわないこと
→ 交付決定通知が出る前に着工した場合、原則すべての費用が助成対象外になります。
・整備内容と対象障害者との関連性を曖昧にしないこと
→ 設備導入が「誰のために」「なぜ必要なのか」を明確に説明すること。
・経費の内訳・使用用途を明示すること
→ 使途が不明確な支出は助成の対象外とされる可能性があります。
・書類作成時は、専門家（社労士や行政書士）への確認を行う
→ 書類不備や表現ミスによる却下を防ぐため、プロのアドバイスは非常に有効です。
制度は細かいルールが多く、知らないまま進めると致命的なミスになりかねません。
「使えたはずの助成金が使えなかった」事例も多く報告されているため、慎重な運用が求められます。
段取りを制する者が助成金を制す
この助成金の申請では、整備前の「交付申請」と、整備後の「実績報告」が二本柱となります。
どちらか一方でも不備があれば、支給が遅れるだけでなく、最悪の場合は不支給になるリスクも。
助成金の制度理解と丁寧な段取りは、最大限の活用につながります。
申請前には全体スケジュールを逆算し、必要書類と確認事項を早めに整理しておくことが大切です。
特に初めて申請を行う企業では、早期から専門家のサポートを受けておくことで、書類ミスや不備の防止にもつながるでしょう。
助成制度の戦略的活用と長期効果
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金は、単なる一時的な補助ではありません。
この制度を戦略的に活用することで、障害者雇用に対する取り組みの質を中長期的に高めることができます。
助成金を受け取った後の施設運営・更新、他の補助制度との併用、さらに企業のブランディングやCSR価値向上への波及効果に注目することで、企業は持続的な成長と社会的評価を同時に得ることが可能です。
ここでは助成金活用後の視点に立った3つの戦略を詳しく解説します。
助成活用後の施設維持・更新戦略
助成金を活用して設置した設備や施設は、その後の維持・更新計画まで視野に入れることで初めて長期的な価値を持ちます。
・定期点検の体制構築
→ 例えば、段差解消スロープや自動ドア、エレベーターなど、使用頻度が高い設備は故障や劣化のリスクも高くなります。
安全性維持のためにも定期メンテナンス契約を予め設けておくことが重要です。
・利用者のフィードバックを活かす
→ 実際に重度障害者が使用した際の不便さや改善点を吸い上げ、次回の更新時に反映する体制を整備することで、より現場に根差した施設運用が可能になります。
・経年劣化を見越した更新準備
→ 助成金が単年度予算である以上、助成対象となる耐用年数（例：5年・10年）を意識して、再度の申請や内部予算化も検討しておくべきです。
これらの戦略的視点があれば、助成金の「一過性の支援」で終わらせることなく、企業の設備品質や労働環境を長期的に高めていくことができます。
他助成制度との併用戦略
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金は、他の国・自治体の助成制度と併用できる可能性があります。
併用を前提に計画することで、資金調達の幅が広がり、より大規模な施設整備や雇用環境改善が実現しやすくなります。
・社会福祉施設等施設整備費補助金（厚労省）
→ 施設のバリアフリー化やトイレ改修、就労支援スペースの整備などが対象。
※地方自治体によって制度名・内容は異なるため、事前確認が必要です。
・中小企業向け設備投資補助金（例：ものづくり補助金、IT導入補助金）
→ 業務効率化や職場環境の改善を目的としたIT機器・機械導入にも適用できる場合あり。
・自治体の雇用助成金・奨励金
→ 障害者を新たに雇用した場合の奨励金や、職場定着支援費など。
これらを併用することで、一つの助成金では対応しきれない課題（例：施設整備＋人材教育）も包括的に対応可能となります。
制度の対象期間や条件が重複しないよう、併用計画は専門家と綿密に組み立てましょう。
施設整備がもたらす企業ブランド・CSR価値
重度障害者の就労環境を整えることは、単に「雇用枠を満たすため」ではなく、企業の社会的責任（CSR）やダイバーシティ経営の実践として社外に高く評価される要素です。
・対外的PRに活用できる
→ 設備投資や就労支援の様子をWebサイトや会社案内、IR資料に掲載することで、障害者雇用に真摯に取り組む企業姿勢を可視化できます。
・採用ブランディングに寄与
→ 障害の有無を問わず「働きやすい職場づくり」を行っている企業は、若年層や学生層にもポジティブに映り、人材確保面でも優位になります。
・自治体や取引先との信頼関係構築
→ CSRを重視する行政・大手企業からの信頼が高まり、公的プロジェクトや共同事業への参画チャンスも広がります。
このように、助成金の活用は単なるコスト削減ではなく、企業価値の向上に直結する中長期的投資ともいえるのです。
助成金は「企業戦略」として活かすべき資産
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金は、制度の枠を超えて、企業の将来的なビジョンに寄与する強力なツールです。
活用後の維持計画、他制度との組み合わせ、そしてCSRや企業イメージ向上への応用までを見据えることで、助成金の価値は何倍にも膨らみます。
助成金を「一時的な支援金」として終わらせるのではなく、企業の経営戦略の一部として捉え、長期的に活かす姿勢が求められます。
こうした視点が、障害者雇用の質を高め、持続可能な社会づくりにも貢献する道となるでしょう。
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金は、思った以上に「大きく」「広い」
重度障害者多数雇用事業所施設設置等助成金は、単に施設を整備するための資金援助にとどまらず、長期的な雇用支援と企業の社会的価値向上にまで寄与する制度です。
記事を通して見えてきたのは、次のような事実です。
・支給額は上限6,000万円以上にも達する高水準
・バリアフリー設備からリフト、休憩室の整備まで支援対象が幅広い
・施設整備が企業のブランドやCSR向上にもつながる
・制度活用によって、他の助成金との併用戦略も可能
さらに、申請から受給までの流れも比較的明快で、計画的に準備を進めれば活用ハードルはそれほど高くありません。
ただし、提出書類や計画内容の記載には慎重さが求められます。
この記事を読んだ方には、こう感じていただきたいと考えています。
「思っていたより支給額も大きく、支援範囲も広い。もっと早く知っておけばよかった」
もし貴社が重度障害者を雇用し、より良い労働環境を整備しようと検討しているなら、この助成制度の活用は費用対効果が非常に高く、かつ社会貢献性のある選択肢となるでしょう。
